隆源公司成本控制中心践行“精打细算降成本，精益管理增效益”理念，聚焦材料入库验收环节，推动降本增效。

近日，以全面提升产品质量为目标，严格核查材料规格、外观与品质，杜绝劣材入库，保障产品质量与生产计划，建起质量“防火墙”。同时，启用成本“显微镜”，精准核对材料数量、型号、单价与合同，防止供应商“以次充好”“缺斤短两”，避免额外成本支出。此外，打造效率“助推器”，完善验收标准体系，建立供应商动态评估机制，优选优质合作方，减少后续损耗，提升供应链稳定性与效率。

未来，成本控制中心将持续升级标准化流程、强化专业培训，夯实材料管理基础，助力企业发展与竞争力提升。（韩云霞）