1月7日，甘肃路桥召开2024年度总部各部门年终考评会。集团党委书记、董事长张伟出席会议并讲话，党委副书记、总经理李文斌主持会议。集团各领导、高管、副总师、所属各公司代表、总部各部门负责人参加了考评会。

考评会上，甘肃路桥总部17个部门负责人按照考核要求，围绕2024年度重点工作和目标任务完成情况，用“数据”说话，用“成绩”证明，全面汇报各自工作中的业绩、亮点、成效，存在的问题、改进措施及2025年工作计划。集团领导对各自分管的部门工作进行点评，考评组评委现场打分、公布成绩。

会议最后，张伟对2024年各部门取得的成绩和辛勤付出予以肯定。他指出，过去一年面对市场竞争异常激烈、外部形势和行业发展态势严峻的困难与挑战，总部各部门积极应对、锐意进取，紧紧围绕集团中心工作，找准目标定位，全力以赴抓经营、提质效、强管理，取得了显著成绩。本次述职各部门准备充分、亮点纷呈、剖析深刻、目标明确，充分展现了一年来的辛勤付出和取得的工作成效。

张伟要求，2025年是“十四五”规划和改革深化提升行动收官之年，也是“十五五”规划布局之年，面对新形势、新挑战和新任务，总部各部门要再接再厉、干在实处，全力以赴完成各项目标任务，为高质量发展打好坚实基础。一是坚定发展信心，实干苦干汇聚发展动力。要深刻领会党的二十届三中全会精神，把准企业改革发展中的政治航向，自觉用党的二十届三中全会精神统一思想、统一意志、统一行动，切实贯穿到企业高质量发展的全过程。要把握发展大势，坚定发展信心，紧跟行业发展方向，始终深刻认识并正确把握面临的发展形势，准确预判未来、瞄准方向、奋楫笃行。二是强化责任落实，担当作为促进管理提升。总部各部门作为路桥集团的龙头和管理核心，要有强烈的责任意识和担当精神，切实负起责任，率先垂范，把更多的精力放在推动工作质量效率上，放在推动落实和监督协调上，确保集团的各项决策部署和制度执行能够落地见效。三是锻造过硬本领，上下齐心开创发展新局。要自觉补强本领上的短板、知识上的恐慌、能力上的不足，增强学习意识，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新眼界，主动学习各种先进理念、成功经验、创新方法，进一步转变工作作风，提升管理效能。各部门要心往一处想、劲往一处使，齐心协力，步调一致，围绕企业改革、经营管理、项目建设等重点难点工作，积极为集团发展、项目建设排忧解难，全力以赴推动路桥集团2025年各项工作再上新台阶。