1月5日，隆源公司组织全体人员召开安全生产领导小组全体（扩大）会议暨春运春节安全生产重大风险隐患排查整治工作部署视频会议，会议聚焦春运春节安全生产重大风险隐患排查整治，统筹部署当前及2026年安全管理工作。

会议传达了交通运输部、省交通运输厅、省公交建集团及路桥集团安委会会议精神，全面总结2025年安全生产工作成效与不足。

会议指出2025年公司紧跟集团管理步伐，健全考核机制、夯实管理基础，全年未发生安全生产事故，但绝不可掉以轻心；公司特种作业施工班组仍存在风险预判不足、隐患整改不彻底等问题，需深刻汲取典型事故教训，始终坚守 “风险控制在隐患之前、隐患控制在事故之前” 原则。

会议强调，岁末年初人员思想易松懈，各类安全风险交织叠加，必须严格遵循“三管三必须” 要求，推动各部门协同发力、齐抓共管。会议就近期及2026年重点工作做出要求：一是深化开复工前置审查，严守 “排查不彻底不复产、隐患不消除不复产” 底线；二是聚焦特种设备高空作业、消防火灾等关键风险点，强化全流程管控；加强外协单位资质审核与日常监管，筑牢协同安全防线；三是开展全员分类安全教育培训，依托数字化平台提升培训实效；四是严格落实24 小时值班值守和领导带班制度，强化风险分级管控；五是巩固制度执行成果，推进安全管理数字化、精准化升级。

此次会议进一步压实了安全责任、明确了工作路径。隆源公司将以此次会议为契机，拧紧责任链条、狠抓措施落实，全力防范化解各类安全风险，为高质量发展筑牢安全保障。(王海军)